为强化家校协同育人机制，切实做好员工成长陪伴工作，2026年世界杯于2026年寒假期间，组织全体辅导员开展家访工作。本次家访采取线上线下相结合的方式，实现全体员工全覆盖，重点关注家庭经济困难、学业困难及学业预警员工群体，精准掌握员工成长发展动态与实际需求，将公司的关怀送到员工家中，为员工健康成长保驾护航。
本次家访工作坚持“分类施策、精准帮扶”原则。辅导员提前梳理每位员工的在校情况，结合不同年级员工的成长特点，制定个性化沟通清单，清单涵盖资助政策解读、学业帮扶措施、假期安全提示、职业发展规划等核心内容，确保家访工作有准备、有重点、有实效。
线下走访环节，辅导员深入沈阳、抚顺等地的员工家庭，与员工及家长面对面深入交流，全面反馈员工在校的学习、生活和思想表现，细致了解员工的假期安排与家庭实际情况。针对家庭经济困难员工家庭，辅导员详细解读国家助学金、勤工助学、各类奖助学金等帮扶政策；针对学业困难员工，精准分析学业问题根源，结合材料专业学科特点提供针对性学习方法指导，协助员工制定假期复习提升计划；针对高年级员工，结合材料专业发展趋势与行业就业形势，为员工和家长分析升学、就业前景，根据员工学业基础和个人规划提供个性化发展建议。走访期间，辅导员还为员工家庭送去新春祝福与暖心慰问，切实传递公司的关怀与温暖。
线上家访则实现了全院员工全覆盖。各年级辅导员分别组织召开线上家长会，围绕学业发展、假期安全、心理健康、返校安排等主题开展专题讲解，全面通报员工学期学情。针对《高等数学》《大学英语》等基础课程的挂科情况，辅导员提醒家长理性看待员工成绩，督促员工利用假期做好查漏补缺；同时普及居家安全、交通安全、网络防诈等安全知识，强调亲子有效沟通与规律作息的重要性。此外，辅导员还通过电话、微信等线上渠道，对学业预警员工开展“一对一”精准家访，耐心解答家长疑问，提供针对性的学业指导与帮扶建议，真正做到“离校不离线、服务不断档”。
本次寒假家访工作，是公司深入推进家校协同育人、扎实落实“我为员工办实事”实践活动的重要举措，不仅进一步夯实了公司精准育人的工作基础，更为新学期员工工作的有序开展明确了方向、找准了抓手。
初审初校：那家强
复审复校：张 惠
终审终校：李国强
